庫存不準確ERP再好也沒有用！
你的庫存準了嗎？有些人可能會毫不客氣地說我的庫存是準的，也有人會說應該會準吧，還有人會肯定地搖頭。
我忽然發現，其實很多企業的管理人員尤其是IT信息部門的人員都對企業上了ERP系統，庫存卻總是還不準有些郁悶。
其實不必郁悶，很多企業的庫存數據都還不準，盡管有些人要打腫臉來充胖子。手工模式下的庫存數據最缺乏科學的依據，很多時候僅僅依賴盤點來驗證，更談不上什么庫存成本分析，庫存周轉率分析，安全庫存量分析，供應鏈管理優化。這些上了ERP系統通常都能解決。可是，上了ERP系統，庫存數據準確了嗎？如果庫存數據還是不準確，那么分析這些數據和指標又有什么意義呢？這里，我也想澄清一點，所謂庫存數據準確的概念是，帳實相符，帳帳一致。什么叫帳實相符呢？就是ERP系統的庫存帳和實物盤點的帳一致。什么叫帳帳一致呢？就是總帳科目帳與庫存明細帳一致，財務帳和庫存臺帳一致。現在再回頭想想吧，庫存準據準確了沒有？再進一步說，庫存準確了，那對上述的庫存指標進行分析了沒有？達到要求了沒有？評估過ERP系統在庫存上產生了多少效益嗎？
很多很多的問題，估計問題到最后，說自已庫存數據準確的會越來越少。其實，庫存數據要準確真不是一件容易的事，絕對不是月末實物盤點數據大致相符就好了。我來說給你聽，影響庫存數據的因素到底有哪些？
計量單位的不一致造成帳務與實物的差異。在很多企業甚至很多行業都存在這個問題。比如銅條的比重，采購銅條通常得按公斤，ERP系統里的BOM的用量當然也按標準的公斤來限額使用。影響帳務與實物的差異最主要還是銅條的比重，學過物理的人都知道，銅的密度，熱漲冷縮等外界環境都會造成計量偏差。要控制好不是一件簡單的事，更何況每次采購的銅條比重是絕對不可能一致的。再進一步說，要是生產企業不想進行切割，需要按長度單位來計量，問題就更多了。另外，還有化學品等等一類的物料都存在這個問題。
損耗造成車間庫存。車間庫存在許許多多的企業里非常常見，有人說我公司車間里沒有庫存，只能說明你的行業不一樣。生產部總是會藏一些庫存起來的，用生產部的人的話說，以防備用，不然那天要補料是多么麻煩的事。可是一旦有車間庫存，恐怕倉庫的保管員就麻煩了，那個記的帳就要打結了。很多企業的技術部都沒有辦法控制好損耗，損耗多了不行，生產部多出材料來了，損耗少了不行，生產部整天圍著你補料，可不是一件讓人愉快的事。
